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AMBIENTE PROFISSIONAL SEGURO PARA CRESCER: O PODER DA SEGURANÇA PSICOLÓGICA

Se você não consegue aguardar por um momento de descanso, não se sente motivado para ir ao trabalho, sonha com a possibilidade de perder o emprego ou teme que suas ideias ou contribuições sejam descartadas, isso pode ser mais do que apenas estresse laboral. O problema pode ser uma falta de segurança psicológica no seu local de trabalho.

A segurança psicológica tem se consolidado como um fator essencial para o desempenho das equipes e o bem-estar organizacional. Quando os colaboradores se sentem seguros para expressar ideias, admitir erros e compartilhar preocupações sem receio de retaliação, cria-se um ambiente que favorece a inovação, a produtividade e o engajamento. Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico, investir na construção de uma cultura organizacional que prioriza a segurança psicológica é estratégico e imprescindível.

Parece um chavão corporativo! A segurança psicológica pode ser definida como a confiança que os indivíduos possuem para se expressar e agir sem medo de punição ou humilhação. É sobre criar trabalhar num ambiente onde a comunicação aberta prospera, o respeito é mútuo e a vulnerabilidade é bem-vinda favorecendo o incentivo à diversidade de pensamentos. Esse ingrediente permite que as pessoas assumam riscos, compartilhem ideias, façam perguntas e admitam erros sem serem vistas de lado ou caladas. Essa cultura impulsiona o crescimento individual e profissional e fortalece a dinâmica e os resultados da equipe. Refiro-me a uma segurança psicológica. O impacto da segurança psicológica no local de trabalho é poderoso e transformador, até mesmo mágico!

Em contrapartida, locais de trabalho que negligenciam a segurança psicológica podem sofrer com altos índices de turnover, baixo comprometimento dos colaboradores e uma cultura de medo que prejudica o desempenho da equipe. Muitos trabalhadores que estiveram fazendo psicoterapia comigo se queixaram que a saúde mental afetou seus desempenhos no trabalho e que os principais fatores foram se sentirem desvalorizados e preocupações com justiça.

A pandemia deixou uma coisa muito clara: a saúde mental não pode mais ser ignorada no local de trabalho. Ela afeta o desempenho no trabalho, a frequência, a coesão da equipe e os resultados financeiros. As empresas devem levar a sério a saúde mental e promover uma cultura em que os funcionários se sintam valorizados.

Dentre os benefícios dos impactos positivos da segurança psicológica, destacam-se:

  1. Maior Inovação e Criatividade: Quando os colaboradores não têm medo de errar, sentem-se encorajados a propor novas ideias e soluções inovadoras.
  2. Melhoria no Desempenho: Equipes que se sentem seguras têm maior engajamento, o que se reflete em melhores resultados e maior eficiência nas tarefas.
  3. Ambiente de Trabalho Saudável: A redução do estresse e da ansiedade contribui para a saúde mental dos funcionários, aumentando a satisfação no trabalho.
  4. Redução do Turnover: Quando os profissionais se sentem valorizados e ouvidos, são menos propensos a procurar outras oportunidades.
  5. Tomada de Decisões Mais Acertadas: A troca de feedbacks e a comunicação assertiva permitem que as decisões sejam tomadas com base em um panorama mais amplo e preciso.

De acordo com uma pesquisa da McKinsey, 89% dos funcionários acreditam que a segurança psicológica é essencial no local de trabalho. Uma pesquisa da Pricewaterhouse Cooperes mostrou uma média de 230% de retorno sobre cada dólar investido na criação de um local de trabalho mentalmente saudável.

 Veja o que as organizações ganham sendo um ambiente de segurança psicológica:

 Equipes mais fortes: colaboração e confiança levam a equipes coesas e eficazes.

  • Funcionários mais felizes: um ambiente de apoio aumenta o bem-estar e a confiança .
  • Menor rotatividade: as pessoas querem permanecer onde se sentem valorizadas.
  • Melhor desempenho: espaços seguros geram ideias ousadas e tomadas de decisões mais inteligentes .
  • Diversidade e inclusão: quando todos se sentem ouvidos, os locais de trabalho se tornam mais inclusivos.

Para criar uma cultura organizacional baseada na segurança psicológica, é necessário adotar estratégias eficazes. Algumas das principais abordagens incluem:

  1. Fomentar a Comunicação Aberta: Criar espaços para que os colaboradores possam expressar opiniões, ideias e críticas sem receio de retaliação.
  2. Incentivar a Humildade e a Empatia na Liderança: Líderes que demonstram vulnerabilidade e escutam ativamente seus times fortalecem a confiança e o senso de pertencimento.
  3. Valorizar o Aprendizado Contínuo: Tratar os erros como oportunidades de crescimento ao invés de motivos para punição.
  4. Reconhecer e Valorizar as Contribuições: Reforçar comportamentos positivos e incentivar a participação ativa de todos.
  5. Criar um Ambiente de Inclusão: Garantir que todos tenham voz e que a diversidade de ideias e perspectivas seja respeitada e considerada.

A segurança psicológica no ambiente de trabalho é um fator determinante para o sucesso das organizações e para o bem-estar dos colaboradores, além de fazer com que as equipes sejam mais produtivas, criativas e engajadas. Diante disso, cabe às lideranças promoverem uma cultura organizacional que valorize a segurança psicológica, pois, mais do que um diferencial competitivo, ela se tornou uma necessidade para as empresas que desejam prosperar em um mundo corporativo cada vez mais exigente e desafiador.

Criar um local de trabalho psicologicamente seguro não é apenas algo bom de se ter; é algo essencial para o bem-estar do seu pessoal e o sucesso da sua organização. Ao promover a comunicação aberta, o respeito mútuo, a humildade e a disposição para correr riscos, você não está apenas construindo equipes melhores — você está transformando toda a sua organização. Agora, vá em frente e seja o líder que sua equipe merece!

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 Um abraço,

Psicólogo Paulo Cesar T. Ribeiro

Psicoterapeuta de adolescentes, adultos, casais e gestantes – Presencial e Online.
Psicólogo clínico de linha humanista existencial e de orientação das Psicologias Analítica (Carl Jung), Relacional e Budista.
Extensão e Certificação em Filosofia & Meditação (PUCRS), Certificação em Racismo e Psicanálise (Achille Mbembe), Pós-graduações em Sexualidade Humana, Autismo (Famart) e Psicologia Clínica (PUCRS).
Associado à ABRAP, SBRA e ABRA (Psicoterapia e Reprodução Assistida).
Colaborador do HSPMAIS – Saúde Suplementar e de Apoio à Pesquisa Clínica (Serviço de Reprodução Humana da Escola Paulista de Medicina).
Palestrante sobre temas ligados ao comportamento humano no ambiente social e empresarial.

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